特集記事 ［2024年11月7日］ バックナンバー
各雑誌社がそれぞれ総力をかけて掘り下げる特集記事には、注目されている経済・市場動向が盛り込まれています。ビジネス雑誌の「特集記事」を並べて読むことで、ビジネストレンドがより明確になります。
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エコノミスト 第１０２巻 第３３号 通巻４８５０号（2024.11.19） 記事一覧
〔特集〕日立・ソニー・パナソニック パナソニックは「買い」か「売り」か 日立、ソニーに続く復活の試金石＝浜田健太郎
| ページ数 | 4ページ （全2501字） |
|---|---|
| 形式 | PDFファイル形式 （2048kb） |
| 雑誌掲載位置 | １８〜２１頁目 |
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（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
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〔特集〕日立・ソニー・パナソニック インタビュー 入山章栄 経営者に必要なビジョンの提唱力 要諦はポートフォリオ運営にあり
| ページ数 | 4ページ （全1521字） |
|---|---|
| 形式 | PDFファイル形式 （2048kb） |
| 雑誌掲載位置 | １８〜２１頁目 |
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〔特集〕日立・ソニー・パナソニック インタビュー 冨山和彦 ソフトウエア主導へ変容が必須に 顧客囲い込みで収益性を改善せよ
| ページ数 | 2ページ （全2595字） |
|---|---|
| 形式 | PDFファイル形式 （972kb） |
| 雑誌掲載位置 | ２２〜２３頁目 |
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〔特集〕日立・ソニー・パナソニック ソニー進化論 エンタメ事業は７．３兆円に成長 「ソフトのためのハード」が奏功＝麻倉怜士
| ページ数 | 2ページ （全2710字） |
|---|---|
| 形式 | PDFファイル形式 （859kb） |
| 雑誌掲載位置 | ２４〜２５頁目 |
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〔特集〕日立・ソニー・パナソニック アナリストの目 日立 トップ交代でも改革を継続＝原田亮
| ページ数 | 1ページ （全730字） |
|---|---|
| 形式 | PDFファイル形式 （330kb） |
| 雑誌掲載位置 | ２７頁目 |
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〔特集〕日立・ソニー・パナソニック アナリストの目 ソニー 課題はコンテンツの強化＝西村美香
| ページ数 | 1ページ （全713字） |
|---|---|
| 形式 | PDFファイル形式 （330kb） |
| 雑誌掲載位置 | ２７頁目 |
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〔特集〕日立・ソニー・パナソニック 迷える巨人パナソニック 蔓延する上意下達、縦割り文化 限定されるグループシナジー
| ページ数 | 2ページ （全2720字） |
|---|---|
| 形式 | PDFファイル形式 （710kb） |
| 雑誌掲載位置 | ２８〜２９頁目 |
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〔特集〕日立・ソニー・パナソニック 日立の復活 自社の強みに集中し全社統合 ものづくりに強いＩＴ企業に活路＝長内厚
| ページ数 | 2ページ （全2482字） |
|---|---|
| 形式 | PDFファイル形式 （500kb） |
| 雑誌掲載位置 | ３０〜３１頁目 |
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〔特集〕日立・ソニー・パナソニック 総合電機３社匿名座談会 事業再編に出遅れるパナソニック スピンオフで資本効率向上が必要
| ページ数 | 2ページ （全2949字） |
|---|---|
| 形式 | PDFファイル形式 （494kb） |
| 雑誌掲載位置 | ３２〜３３頁目 |
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〔特集〕日立・ソニー・パナソニック パナソニック 社運を懸ける２大事業＝浜田健太郎
| ページ数 | 2ページ （全2648字） |
|---|---|
| 形式 | PDFファイル形式 （555kb） |
| 雑誌掲載位置 | ３４〜３５頁目 |
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