〔特集〕日立・ソニー・パナソニック アナリストの目 日立 トップ交代でも改革を継続＝原田亮
エコノミスト 第１０２巻 第３３号 通巻４８５０号 2024.11.19
| 掲載誌 | エコノミスト 第１０２巻 第３３号 通巻４８５０号（2024.11.19） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全730字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （330kb） |
| 雑誌掲載位置 | ２７頁目 |
日立製作所は、社会インフラとデジタルに関連する事業だけを残して、日立金属や日立建機など戦略の対象外だったグループ企業を売却した。２００９年３月期に国内製造業最大の赤字を出して日立の経営改革が始まった。この15年間で経営トップが代わっても改革を継続したことは筋が通っている。 日立がベンチマークとすべき海外企業（インドＩＴ大手インフォシスや米アクセンチュア、仏電機大手シュナイダーなど）に比べると日立…
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