〔特集〕日立・ソニー・パナソニック 日立の復活 自社の強みに集中し全社統合 ものづくりに強いＩＴ企業に活路＝長内厚
エコノミスト 第１０２巻 第３３号 通巻４８５０号 2024.11.19
| 掲載誌 | エコノミスト 第１０２巻 第３３号 通巻４８５０号（2024.11.19） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2482字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （500kb） |
| 雑誌掲載位置 | ３０〜３１頁目 |
日立とソニーは既存事業を「活用」しつつ、新たな事業の「探索」を進めたことで、世界的な優良企業に返り咲いた。 かつて日本の家電量販店には十数社の家電ブランドが並んでいたように、日本には金太郎あめのように似通った事業を営む総合電機メーカーが多数存在した。当時、エレクトロニクス産業はそこそこの事業規模があれば十分に収益が得られた。だが、２０００年代以降のデジタル化の進展によって、技術の標準化、モジュラ…
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