特集1 もはや日産自動車だけではない CFTを極める 企業再建から人材育成までの戦略活用〜am/pm全社員が自立型に レックス流の顧客本位へ変身
日経情報ストラテジー 第163号 2005.11.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第163号(2005.11.1) |
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ページ数 | 2ページ (全2724字) |
形式 | PDFファイル形式 (65kb) |
雑誌掲載位置 | 37〜38ページ目 |
「CFTは人材育成に効く。全社員がトップダウンではなく自分で考え、自分で発言し、全社的な視野を持って行動できるようになった」−。 「牛角」などの外食チェーンで知られるレックス・ホールディングスCEOの西山知義は昨秋の取り組みをこう振り返る。同年8月に買収したコンビニエンスストア運営会社エーエム・ピーエム(am/pm)・ジャパン(東京・港)の再建計画を作るため、CFT活動を実施したのだ。 「みんな…
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