特集１　もはや日産自動車だけではない　ＣＦＴを極める　企業再建から人材育成までの戦略活用〜ＣＦＴで再建狙う三菱自動車　日産自動車の再来なるか？
日経情報ストラテジー　第163号　2005.11.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第163号（2005.11.1）
ページ数	3ページ　（全3630字）
形式	PDFファイル形式　（86kb）
雑誌掲載位置	30〜32ページ目

　「問題意識が高い社員は残っていた。だから、事業再生委員会はＣＦＴで社員の意見を吸い上げた再建策を作ろうと考えたのだろう」。経営企画本部マーケティング戦略部部長の五十嵐京矢（次ページの左写真）は、昨年７月末から今年１月中旬までリーダーとして率いたＣＦＴの導入経緯を語る。　度重なるリコール問題で消費者の信頼を失い、極端な販売不振に陥った三菱自動車工業。昨年３月期決算で２１００億円の最終損失を出した。…