特集１　もはや日産自動車だけではない　ＣＦＴを極める　企業再建から人材育成までの戦略活用〜ＣＦＴを極める
日経情報ストラテジー　第163号　2005.11.1

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掲載誌	日経情報ストラテジー　第163号（2005.11.1）
ページ数	1ページ　（全979字）
形式	PDFファイル形式　（60kb）
雑誌掲載位置	29ページ目

　日産自動車、三菱自動車工業、ａｍ／ｐｍジャパン−。これらの企業には共通点がある。企業再建を果たすために、クロス・ファンクショナル・チーム（ＣＦＴ）を結成したのだ。　ＣＦＴは経営課題を部門横断型のプロジェクトチームを作って解決する手法。例えば営業面の経営課題を解くために、営業、宣伝、生産、情報システム、人事など機能の異なる複数の部門から人材を集める。部門の壁を打ち破り、顧客の視点でざん新なアイデア…