〔追われる企業、変わる賃金体系〕先進企業の取り組みを追う／ケース１ ＮＴＴグループ
エコノミスト別冊 第９１巻 第４４号 通巻４３０９号 2013.10.14
| 掲載誌 | エコノミスト別冊 第９１巻 第４４号 通巻４３０９号（2013.10.14） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2377字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （432kb） |
| 雑誌掲載位置 | １２〜１３頁目 |
▼通信インフラの維持に不可欠 高齢社員の平均賃金を底上げ グループ従業員22万人余という超巨大企業、ＮＴＴグループが今秋から開始する65歳再雇用制度が大きな注目を浴びている。急ピッチで進む少子高齢化に伴う労働力人口の減少など、官民挙げて対応に追われる中、高齢社員の処遇を高めながら、組織全体のモチベーションを下げないための工夫をこらしているためだ。 ＮＴＴの新制度は、ひと口に言うと、60歳定年制を…
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