選択なき実行者のジレンマ 戦略実行の罠〔Ｔｈｅ Ｅｘｅｃｕｔｉｏｎ Ｔｒａｐ〕 （戦略の実現力）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2010年11月号 2010.11.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2010年11月号（2010.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全12026字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1239kb） |
| 雑誌掲載位置 | 58〜69頁目 |
選択なき実行者のジレンマ 戦略実行の罠〔Ｔｈｅ Ｅｘｅｃｕｔｉｏｎ Ｔｒａｐ〕 （戦略の実現力）トロント大学ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長ロジャー Ｌ． マーティンＲｏｇｅｒ Ｌ． Ｍａｒｔｉｎ関 美和／訳「素晴らしい戦略も、実行次第で失敗する」という考え方が一般的であるが、それは間違いである。偉大な結果を生み出さない戦略は、「素晴らしい」という定義に当てはまらない。それは単なる失…
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- 組織改革と業績改善は結びつかない 意思決定を中心とする組織〔Ｔｈｅ Ｄｅｃｉｓｉｏｎ−Ｄｒｉｖｅｎ Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ〕 （戦略の実現力）
- 競争環境の変化に強くなる ストーリーによる戦略構築のすすめ〔Ｓｔｒａｔｅｇｙ Ｔｏｏｌｓ ｆｏｒ ａ Ｓｈｉｆｔｉｎｇ Ｌａｎｄｓｃａｐｅ〕 （戦略の実現力）
- 社内開発か外部リソース調達か 最適な経営資源の獲得法〔Ｆｉｎｄｉｎｇ ｔｈｅ Ｒｉｇｈｔ Ｐａｔｈ〕 （戦略の実現力）
- 業務の連携から相互コミットメントへ 戦略的提携を実現するバランス・スコアカード〔Ｍａｎａｇｉｎｇ Ａｌｌｉａｎｃｅｓ ｗｉｔｈ ｔｈｅ Ｂａｌａｎｃｅｄ Ｓｃｏｒｅｃａｒｄ〕 （戦略の実現力）
- 過去のメガトレンドに見るリーダーへの教訓 サステナビリティの緊急課題〔Ｔｈｅ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ Ｉｍｐｅｒａｔｉｖｅ〕 （持続可能な経営）
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