論理を超える”成熟思考”のすすめ−知と情の”アウフヘーベン”（中沢努・パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー代表）
東洋経済Think！　 SPRING 2006 No.17　2006.5.1

世の中、そして会社という組織の論理は矛盾に満ちていて、特にミドルマネジメントは理不尽とも思える期待をかけられることが多い。組織の論理を自分の“肚（ハラ）”に落とし、より高い次元で前向きに考えたり、行動したりするためには、自らの思考において「知と情の“アウフヘーベン”」というべきプロセスを辿るといい。“アウフヘーベン”の３つのステップを確認した上で、特に第２ステップにおける「３つの跳躍」を意識すれば…