特集１ 〈シリーズ 打倒！人手不足〉誰も教えなかった 中小企業の時短術〜時短アプローチ２ 「稼働対応制」でさらなる時短
日経トップリーダー 第392号 2017.5.1
| 掲載誌 | 日経トップリーダー 第392号（2017.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全3397字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （862kb） |
| 雑誌掲載位置 | 22〜25ページ目 |
内藤 耕氏に聞く内藤氏は、新たな労働時間の管理法「稼働対応労働時間制」を提案している。従来より柔軟なシフト運用ができ、仕事がなくなった社員には帰ってもらえる。現場の生産性向上につながり、会社と従業員の双方にメリットがある仕組みだ。──サービス業は製造業と比べて仕事を平準化しにくい。それにどう対処するかという問題が、時短対策ではついて回ります。内藤 サービス業の忙しさは大きく変動します。観光ホテルの…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「4ページ（全3397字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
特集１ 〈シリーズ 打倒！人手不足〉誰も教えなかった 中小企業の時短術〜クア・アンド・ホテル 仕事の無駄は数値でつかむ
特集１ 〈シリーズ 打倒！人手不足〉誰も教えなかった 中小企業の時短術〜実態に合った労働時間管理法を探そう
特集１ 〈シリーズ 打倒！人手不足〉誰も教えなかった 中小企業の時短術〜トワード 「稼働対応」導入で残業が２割減
特集１ 〈シリーズ 打倒！人手不足〉誰も教えなかった 中小企業の時短術〜社員の理解と納得が成功のカギ
特集２ 検証・大塚家具〜検証・大塚家具
