特集１　６５歳定年で「残念な職場」にならない　ミドルの育成力で勝つ〜ミドルから防ぐ「残念な職場」　３つの制度でキャリア再設計
日経情報ストラテジー　第243号　2012.7.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第243号（2012.7.1）
ページ数	5ページ　（全5803字）
形式	PDFファイル形式　（964kb）
雑誌掲載位置	41〜45ページ目

　６５歳までの雇用延長の問題点は、企業に「ポスト」と「カネ」が不足していることに起因する。　かつてならグループ会社に幹部で転出する、あるいは取引先に受け入れてもらうといった様々な選択肢があった。退職金と年金をもらい第二の人生を選べる余裕があったわけだ。しかし今は働く場所１つをとっても、シニアが増える一方で、工場やコールセンターは海外移転で雇用喪失という現実が目の前にある。　嘆いてばかりはいられない…