10分間で学べる業務革新講座 日本的経営改革の極意 「トヨタ流」の取り込み方〜なぜ5回が意味するもの 考える行為で人は育つ
日経情報ストラテジー 第207号 2009.7.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第207号(2009.7.1) |
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ページ数 | 4ページ (全5170字) |
形式 | PDFファイル形式 (386kb) |
雑誌掲載位置 | 110〜113ページ目 |
なぜを5回繰り返すというのは、トヨタ流の本質をよく言い表した言葉である。「深く徹底して考え抜く」というトヨタ流が持つ基本姿勢を最もよく表現しているからだ。「考える」という行為は、そもそも人間という生き物の行動の中でも最も人間らしさを表す行為である。考えることによって、人は生きがいを感じ、そして育つ。 しかし、企業組織が効率化やスピード優先という価値観で席巻されてきた昨今、働く時には誰でもごく普通…
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