会社を変える 加賀電子代表取締役会長 塚本勲氏〜停滞を機に社風変革 個人商店に横串通す
日経情報ストラテジー 第207号 2009.7.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第207号(2009.7.1) |
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ページ数 | 1ページ (全1014字) |
形式 | PDFファイル形式 (264kb) |
雑誌掲載位置 | 5ページ目 |
24歳だった塚本勲会長が秋葉原で創業した加賀電子は18年で東京証券取引所2部、29年で東証1部に上場した。受注に先立つ発注はせず、余分な在庫を抱えない経営方針や、EMS(電子機器の受託製造サービス)の成功でも知られる。1997〜99年にかけて業績が伸び悩み、特に98〜99年3月期は2期連続で最終損益が赤字だった。その後、営業体制を立て直してIT(情報技術)バブル崩壊後も順調に業績拡大。2005年…
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