10分間で学べる業務革新講座 扉〜10分間で学べる業務革新講座
日経情報ストラテジー 第201号 2009.1.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第201号(2009.1.1) |
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ページ数 | 1ページ (全780字) |
形式 | PDFファイル形式 (239kb) |
雑誌掲載位置 | 171ページ目 |
日本的経営改革の極意 「トヨタ流」の取り込み方組織の気持ちの動きをプロセスデザインする 172 現場で問題解決のサイクルが回り出すには、フォーマルな組織の機能に加えて、一見すると異質に思えるインフォーマルな動きを支援する機能も不可欠である。著者はそう主張し、これは「プロセスデザイン機能」と呼ぶ。不祥事を起こさない組織を作る 事例で学ぶリスクマネジメント成果主義が誘発した三井物産の改ざん事件 1…
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