１０分間で学べる業務革新講座 不祥事を起こさない組織を作る 事例で学ぶリスクマネジメント〜成果主義が誘発した三井物産の改ざん事件
日経情報ストラテジー 第201号 2009.1.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第201号（2009.1.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全4963字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （413kb） |
| 雑誌掲載位置 | 176〜179ページ目 |
樋口 晴彦警察大学校警察政策研究センター 主任教授 筆者はこれまで警察庁や内閣安全保障室などで危機管理に従事してきた。その経験から申し上げると、現実に「危機」が発生してからでは、やれることにおのずと限界がある。危機が顕在化する以前の「リスク」の段階で適切な対策を実施し、危機の発生を未然に防止することが最上の策と考える。 この観点から、数々の事件・事故の原因を分析してリスク管理上の教訓事項を抽出し、…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「4ページ（全4963字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
１０分間で学べる業務革新講座 扉〜１０分間で学べる業務革新講座
１０分間で学べる業務革新講座 日本的経営改革の極意 「トヨタ流」の取り込み方〜組織の気持ちの動きをプロセスデザインする
１０分間で学べる業務革新講座 顧客価値と収益力を持続的に高める 価値志向プライシングのすすめ〜高収益企業が重視する「価値志向プライシング」
１０分間で学べる業務革新講座 ファシリテーションの基本を知る 失敗例に学ぶ入門道場〜準備と振り返りがキモ 「問題児」対策を怠るな
１０分間で学べる業務革新講座 改革手法ウォッチング 三洋半導体製造、アステラス製薬、カルビー、大林組〜被害の仮説力を磨け 定期的な訓練が鍵
