特集２ 異能企業セーレンの現場改革力 “カネボウ”を短期再生〜「執念の２０年改革」のノウハウを注入
日経情報ストラテジー 第194号 2008.6.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第194号（2008.6.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全3685字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1372kb） |
| 雑誌掲載位置 | 108〜111ページ目 |
世間をにぎわせたカネボウ繊維部門の買収から２年半で、総合繊維メーカー、セーレンは並外れた現場改革力を見せつけた。買収前に４億円以上の営業赤字だった同事業の継承会社ＫＢセーレンが、２００８年３月期決算で売上高２９４億円、営業利益１９億円と優良企業に変身したのだ。セーレン社長の川田達男は「ＫＢセーレンが当社を利益で追い越しそうな勢い。頼もしいですね」と微笑む。 創業１２０年を迎えるセーレンは、１９８…
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