特集２ 異能企業セーレンの現場改革力 “カネボウ”を短期再生〜異能企業セーレンの現場改革力
日経情報ストラテジー 第194号 2008.6.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第194号（2008.6.1） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全397字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （767kb） |
| 雑誌掲載位置 | 107ページ目 |
２００５年７月、経営破たんしたカネボウの繊維部門を買収して一躍有名になった福井県の１００年企業、セーレン。あれから２年半、セーレンの現場改革力で“カネボウ”は再生し、大幅な黒字を計上した。 ２０年前はセーレン自身も経営危機にひんしていた。自動車など異業種に学び、「整流生産」「五ゲン主義」など独自の現場強化の仕組みを作り、高付加価値事業の創出に成功した事例として、様々な現場改革リーダーの参考になる…
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