特集１　どんな「変化」にも勝てる改善職場の作り方〜現場指向の手作りＩＴで作業を改善
日経情報ストラテジー　第181号　2007.5.1

　「我々はシステムのプロではないので基幹情報システムは作れない。しかし、現場のことはよく知っている。現場からの要望があれば、すぐに動くものを作れる」　キユーピーの技術開発部の神こう路ろ祇ぎ司部長はこう話す。同社は３年前から全社的に「夢多”（ムダ）採り」と呼ぶ改善活動を展開している。部長以下１１人が所属する技術開発部は、キユーピーの生産現場が「改善職場」であり続けるために、ＩＴ（情報技術）活用の支援…