業務革新ビフォー・アフター　ＳＣＭで勝つ！　月星化成〜ＳＣＭ改革が奏功　５年で商品在庫を半減
日経情報ストラテジー　第165号　2006.1.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第165号（2006.1.1）
ページ数	4ページ　（全3292字）
形式	PDFファイル形式　（96kb）
雑誌掲載位置	220〜223ページ目

ビフォー・　アフター　全商品アイテムのうち６割までが、売れる季節が限られていたり出荷頻度の少ない商品が占めているという靴製造大手の月星化成（福岡県久留米市）。全国に９社ある販売会社すべてで在庫を抱えていたため、過剰在庫に悩まされていた。　この課題を解決するために、２０００年からＳＣＭ（サプライチェーン・マネジメント）改革に着手した。改革の柱は、需要予測の変更である。定番商品と新商品のそれぞれで、商…