特集１ 失敗しないバランス・スコアカード〜効果的な対話がＢＳＣに魂を入れる
日経情報ストラテジー 第152号 2004.12.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第152号（2004.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2492字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （38kb） |
| 雑誌掲載位置 | 40〜41ページ目 |
ＢＳＣで失敗しないポイントは大きく分けて３つある。１つ目は、経営陣や現場管理職などにＢＳＣの有用性を十分に理解してもらうことだ。 ＪＡＬインフォテック（東京・港）でＢＳＣ導入を主導した松山真之助氏は、「既にＩＳＯや目標管理制度（ＭＢＯ）など多くの仕組みがある場合は特に、社内で『またか』と思われる。社内で『面白い』『使えそう』という機運を盛り上げることが重要」という。そのための研修には、パイオニア…
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