特集１　失敗しないバランス・スコアカード〜「何のために」を熟考することが失敗を防ぐ
日経情報ストラテジー　第152号　2004.12.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第152号（2004.12.1）
ページ数	4ページ　（全5468字）
形式	PDFファイル形式　（96kb）
雑誌掲載位置	48〜51ページ目

　バランス・スコアカード（ＢＳＣ）を導入しても、その意義や効果を見いだせずに途中で挫折してしまう企業がある。そうならないためには何を肝に銘じておくべきか、またどんな工夫が必要なのか。リコー、パイオニア、日本フィリップスは、いずれもＢＳＣ活用を軌道に乗せている。そこで、社内でＢＳＣを推進する立場の実務リーダーにポイントを出し合ってもらった。（敬称略）司会　ＢＳＣの良さはどこですか。若松　経営戦略を立…