特集1 シリーズ特集 元気が出るマネジメント第2弾 チェンジリーダーを生む「人財」活用術〜社員の意識はこう変えよ
日経情報ストラテジー 第121号 2002.5.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第121号(2002.5.1) |
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ページ数 | 6ページ (全7458字) |
形式 | PDFファイル形式 (203kb) |
雑誌掲載位置 | 30〜35ページ目 |
それでは、「全社員のチェンジリーダー化」を目指す企業の事例を見ていこう。ポイントは5つある。 それは、(1)社員の意識を「調べる」、(2)現状の問題や課題を上司や経営幹部にぶつけるように「けしかける」、(3)そのような行動を起こした社員を「褒める」、(4)経営戦略や仕事の重要性をきちんと「理解させる」、(5)人事施策が期待通りに運用できているのかを常に「見直す」−−の5つだ。 人材管理に限らず、…
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