特集１　シリーズ特集　元気が出るマネジメント第２弾　チェンジリーダーを生む「人財」活用術〜「人材」活用術
日経情報ストラテジー　第121号　2002.5.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第121号（2002.5.1）
ページ数	4ページ　（全3164字）
形式	PDFファイル形式　（91kb）
雑誌掲載位置	26〜29ページ目

成果主義の人事制度が混迷に陥っている。多くの日本企業の業績は依然として低迷を続けいまだ組織活性化の突破口にたどり着いたとはいえない。そもそも賃金制度の変更だけで成長の壁を破れる組織を作ろうという点に限界がある。「一握りのリーダーと従順な大多数」という組織から「主体的に考えるチェンジリーダーの群れ」へと変革が求められているのだ。この難題に取り組む人事部門自身が発想を新たに情報収集・企画から運用の仕組…