特集１　チェンジリーダー　前例なき変革への挑戦〜チェンジリーダーが　活躍する組織、育つ組織
日経情報ストラテジー　第99号　2000.7.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第99号（2000.7.1）
ページ数	3ページ　（全3517字）
形式	PDFファイル形式　（57kb）
雑誌掲載位置	42〜44ページ目

　チェンジリーダーが企業という組織の中で活躍し、継続的に育つような環境は、どのように作ればいいのか。　「チェンジリーダーの育成と一口にいっても、その目的が社内ベンチャーの創出にあるのか、既存の経営や業務の変革にあるのかによって、取るべき方策は異なる」。企業内のリーダー育成や社員の意識改革に携わってきたフライシュマン　ヒラード　ジャパンの徳岡晃一郎バイスプレジデントはこう指摘する。　新規事業を目指す…