特集１　チェンジリーダー　前例なき変革への挑戦〜社内の反発と闘う　明日のチェンジリーダー
日経情報ストラテジー　第99号　2000.7.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第99号（2000.7.1）
ページ数	2ページ　（全2596字）
形式	PDFファイル形式　（80kb）
雑誌掲載位置	40〜41ページ目

　社内の変革には現場の反発がつき物。この不協和音に耐えるタフな精神力の持ち主でなければチェンジリーダーにはなれない。次代のリーダーとして期待される中堅社員３人に、心構えを話し合ってもらった。−サービス業の営業社員Ａ氏　入社以来、営業の現場や企画部門を経験してきたんだけれど、これまでの営業のやり方には無駄が多いと実感していたんだ。それ以来、営業活動を変えなければうちの会社はダメになるっていう気持ちが…