特集１　「決める」技術　第１部　ファシリテーションの基本を知る〜事前に「ゴール」を明確化　意見の理解と論点整理で“脱線”防ぐ
日経ITプロフェッショナル　第37号　2005.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経ITプロフェッショナル　第37号（2005.6.1）
ページ数	9ページ　（全10964字）
形式	PDFファイル形式　（643kb）
雑誌掲載位置	33〜41ページ目

ファシリテーションは，会議の参加者が合理的に結論を出せるように導き，合意形成を図る技術。会議本番における議論の“仕切り”だけでなく，事前準備から事後処理まで計画的に“段取り”を行う。数人の打ち合わせから大規模な会議まで適用できるファシリテーションの基本を解説する。山崎　将志／知識工房　代表取締役社長　「この議題は自分に関係ないのに…。早く仕事に戻りたい」，「どうも議論がかみ合わないまま話をしている…