特集 最強「社会インフラ」 コンビニ大試練〜「コンビニの今後」3社でこんなに違う!
日経ビジネス 第1914号 2017.10.30
掲載誌 | 日経ビジネス 第1914号(2017.10.30) |
---|---|
ページ数 | 2ページ (全3165字) |
形式 | PDFファイル形式 (3871kb) |
雑誌掲載位置 | 38〜39ページ目 |
これまでは、おおむね同じような事業戦略を展開してきた大手3チェーン。だが24時間営業や今後の出店方針などを巡っては、認識に大きな差が出始めた。セブン−イレブン・ジャパン古屋一樹社長24時間営業は絶対に続けるべき セブンイレブンの看板を掲げれば自動的に客が来てくれる時代は終わった。消費環境の変化も大きく、本部と加盟店にはこれまで以上に一体感が求められている。だが、これはチャンスでもある。マラソンと同…
記事の購入(ダウンロード)
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 330円(税込)
他のIDで購入する
G-Search ミッケ!は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「2ページ(全3165字)」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
(注)特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。