25 サービス戦略マトリックス〔Breaking the Trade−Off Between Efficiency and Service〕 (競争の技術)
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年6月号 2009.6.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年6月号(2009.6.1) |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ (全5034字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (897kb) |
| 雑誌掲載位置 | 148〜153頁目 |
25 サービス戦略マトリックス〔Breaking the Trade−Off Between Efficiency and Service〕 (競争の技術)ハーバード・ビジネススクール 准教授フランシス X. フライFrances X. Freiサービス業には来店時間、要望、個別の嗜好など、製造業にはない「変数」が多くある。これらに対処するには、質とコストを秤にかける「限定戦略」「許容戦略」のみな…
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- 22 マルチ・ブランド評価法〔Kill a Brand, Keep a Customer〕 (競争の技術)
- 23 「超」商品ライフサイクル戦略〔Break Free from the Product Life Cycle〕 (競争の技術)
- 24 営業とマーケティングの関係診断〔Ending the War Between Sales and Marketing〕 (競争の技術)
- 26 「問題顧客」対処法〔The Right Way to Manage Unprofitable Customers〕 (競争の技術)
- 27 顧客「紹介」価値の測定法〔How Valuable Is Word of Mouth?〕 (競争の技術)
22 マルチ・ブランド評価法〔Kill a Brand, Keep a Customer〕 (競争の技術)
23 「超」商品ライフサイクル戦略〔Break Free from the Product Life Cycle〕 (競争の技術)
24 営業とマーケティングの関係診断〔Ending the War Between Sales and Marketing〕 (競争の技術)
26 「問題顧客」対処法〔The Right Way to Manage Unprofitable Customers〕 (競争の技術)
27 顧客「紹介」価値の測定法〔How Valuable Is Word of Mouth?〕 (競争の技術)


