経営者たちの四十代２０９　ＳＭＢＣ日興証券会長・久保哲也▼ファンド選定で貫いた「執一以靜」●街風隆雄
プレジデント　2018.7.30号　2018.7.30

この記事の情報
掲載誌	プレジデント　2018.7.30号（2018.7.30）
ページ数	2ページ　（全2903字）
形式	PDFファイル形式　（1413kb）
雑誌掲載位置	106〜107頁目

「物事に全戦全勝などはない」　１９９６年の前半だったか、住友銀行（現・三井住友銀行）の証券企画部次長になって、１年くらいのころだ。ロンドン、ジュネーブ、ニューヨーク、シカゴと、２週間かけてヘッジファンドを十数社、訪ねた。同行したのは、銀行全体の経営戦略を考える企画部の次長ら２人。１千億円規模の資金運用を任せ、「安定的に稼ぐ」という趣旨に沿ったヘッジファンドを、みつけるためだった。　バブルの崩壊後、…