特集３　企業リポート　見えない差がつく生産性カイゼン〜言葉を定義し、社長自ら見回る
日経トップリーダー　第447号　2021.12.1

この記事の情報
掲載誌	日経トップリーダー　第447号（2021.12.1）
ページ数	2ページ　（全1981字）
形式	PDFファイル形式　（398kb）
雑誌掲載位置	84〜85ページ目

長谷川萬治商店（東京・江東）では生産現場だけでなく、事務系の職場でも改善を進める。そのためにキーワードを定め、言葉の定義までつくり込む。長谷川社長自ら現場を見回り、報告を受けることで、本気度を伝える。生産性改善については多くのアプローチがある。長谷川萬治商店では、ＰＥＣ協会の経営コンサルタントの山田日登志氏と、長谷川社長が２００９年まで勤めていたソニーの考え方を基盤にしている。キーワードは大きく３…