特集３ 企業リポート 見えない差がつく生産性カイゼン〜長谷川萬治商店 長谷川泰治 社長
日経トップリーダー 第447号 2021.12.1
| 掲載誌 | 日経トップリーダー 第447号（2021.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2257字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （736kb） |
| 雑誌掲載位置 | 88〜89ページ目 |
インタビューソニーの生産革新活動を身をもって体得した長谷川社長は、改善活動の継続が現場の思考力を鍛えると指摘する。同時に、実際に多くの経営課題が改善の発想で解決できると語る。──長谷川萬治商店の改善の経緯を教えてください。長谷川 本格的に生産革新活動を始めたのは２０１０年です。山田日登志先生の指導を受け始めて、工場で月次の改善をする日を設けるようになりました。生産を止めても改善する この日は朝から…
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