特集２ 稲盛・盛和塾が教えた 従業員と一体になる方法〜利他は本当に役立つのか
日経トップリーダー 第422号 2019.11.1
| 掲載誌 | 日経トップリーダー 第422号（2019.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 3ページ （全2793字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1613kb） |
| 雑誌掲載位置 | 38〜40ページ目 |
「重要性を頭では分かっているけれど…」。塾生はそう悩みながら、利他の実践に苦労している。経営者が利己を抑えた先に見えてくるものは一体何か。稲盛経営を特徴づけるのがフィロソフィだ。仕事との向き合い方、人としての生き方を示すフィロソフィを、稲盛氏は企業がしのぎを削って競争するビジネスの場に持ち込んだ。京セラやＫＤＤＩを日本有数の大企業に育て上げ、破綻したＪＡＬを再生に導くという偉業を成し遂げることがで…
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