特集1 小さな会社のM&A最前線〜M&Aのプロセス
日経トップリーダー 第414号 2019.3.1
掲載誌 | 日経トップリーダー 第414号(2019.3.1) |
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ページ数 | 1ページ (全1096字) |
形式 | PDFファイル形式 (188kb) |
雑誌掲載位置 | 19ページ目 |
M&Aは、およそ10項目ほどのプロセスを経ることが多い(左下の図参照)。成立までの期間は短ければ3カ月、長ければ年単位でかかるものもある。中小企業の場合、大手企業のM&Aとはやや違い、トップ同士が早い段階で面談する特徴がある。その際、双方のM&Aの目的や経営に対する価値観の共有が必須。さらに本格交渉に入った段階ではM&Aの専門家への依頼とは別に、独自の情報収集をはじめ、統合後に想定される問題の対策…
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