大山健太郎の経営道〜変化の基本は「一歩ずつ」　経常利益の５０％を投資に回す
日経トップリーダー　第393号　2017.6.1

６市場縮小に打ち勝つには既存事業の収益力低下に悩む中小企業は多い。自社の強みを生かせる成長市場は必ずある。一気に参入するのではなく、徐々に入り込もう。　人口が減り、消費が停滞しているといっても、ここしばらくの間、日本のＧＤＰ（国内総生産）はあまり変わっていません。これは何を意味するかというと「衰退している市場」と「成長している市場」があるということです。　もしあなたがいる市場が縮小しているなら、成…