特集1 社員の生産性を2倍にする〜喜久屋●クリーニングを中心とした「衣類生活支援総合サービス」
日経トップリーダー 第366号 2015.3.1
掲載誌 | 日経トップリーダー 第366号(2015.3.1) |
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ページ数 | 2ページ (全2284字) |
形式 | PDFファイル形式 (911kb) |
雑誌掲載位置 | 29〜30ページ目 |
サービス業の効率化のモデルとされる、クリーニング店の喜久屋(東京・足立)。トヨタ生産方式の導入や独自の工夫で、繁閑の差をほとんどゼロに。中畠信一社長が、実践経験を基に経営者に効率化手法を伝授する。Q何から手を付ければいいのでしょう? サービス業における生産性向上のカギは業務の平準化です。毎日同じ量の作業をこなすことができれば効率が上がり、人件費などコストの引き下げにつながります。 クリーニング業で…
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