人づくり企業列伝 驚異の自律集団−ネッツトヨタ南国〜学生に会社を選んでもらう
日経トップリーダー 第365号 2015.2.1
| 掲載誌 | 日経トップリーダー 第365号（2015.2.1） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全956字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （406kb） |
| 雑誌掲載位置 | 36ページ目 |
横田式人づくり●２自主性を担保する採用 社員の自主性を高める環境を整えるのが、横田式人づくりの第一であるとすれば、第二は、採用段階で自社に合う人材を厳選することだ。社員の自主性を採用時にある程度担保する。その採用方法は、学生側に選んでもらうことに力点を置いている。会社訪問を複数回実施 大卒採用の場合、学生との最初の接点は大学などで開催される合同会社説明会。ここで会社の概要や求める人材像を伝える。普…
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編集長インタビュー〜竹田和平 氏 ［ 竹田本社代表取締役・竹田製菓会長 ］
