人づくり企業列伝　驚異の自律集団−ネッツトヨタ南国〜冷めた社員は一定数いる
日経トップリーダー　第365号　2015.2.1

社員の本音　社員の自主性に委ねる横田式人づくりを紹介してきたが、では当の社員は、どんなことを考えながらネッツトヨタ南国で働いているのか。複数の社員に聞いてみた。　２０代のある女性社員は、入社が決まるまではペーパードライバーで、慌てて運転技術を身につけ直したほど車とは縁がなかった。今も、他社の車との性能差などには、さほど興味がないようだった。「でも、人と接することは大好きだからこの仕事を選んだし、納…