敗者の錯覚　０３〜あれもこれもやると何一つ達成できない
日経トップリーダー　第297号　2009.6.1

経営者は常に複数のやるべきことを突き付けられている。成果を上げる社長は、それぞれの課題を期限までに着実にクリアする。一方、成果を上げられない社長は、スムーズに課題を片付けていくことができない。その結果、未解決の問題が社内に沈殿し、会社が変調をきたしていく。　両者の違いは往々にして、解決すべき課題に対する取り組み方にある。　前者は、与えられた課題を一つひとつ順番に解決しようとする。それに対して、後者…