１０分間で学べる業務革新講座　トヨタを超える職場の「自己再生する力」　柴田昌治〜コンセプトの作り込みは　リーダーがモデルを示す
日経情報ストラテジー　第245号　2012.9.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第245号（2012.9.1）
ページ数	4ページ　（全4953字）
形式	PDFファイル形式　（482kb）
雑誌掲載位置	78〜81ページ目

第２０回柴田　昌治スコラ・コンサルト　パークホテル東京の特徴であるデザインの意味を今日的な視点で見直し、新しいコンセプトを判断の基準にしていく。そのために部門のコアとなるリーダーたちは軸作りのワークショップで議論を重ね、「日本の美意識を体感できる時空間」という変革コンセプトを試行錯誤の末に描いてきた。　通常、素晴らしい変革コンセプトを描くことまではできても、出来上がった変革コンセプトはなかなか具現…