10分間で学べる業務革新講座 現場改善とITの連携でコストダウン 強い会社に探る徹底実践法 若井吉樹〜小ロット生産の弱点を 部品の補充員で解決
日経情報ストラテジー 第243号 2012.7.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第243号(2012.7.1) |
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ページ数 | 4ページ (全4491字) |
形式 | PDFファイル形式 (476kb) |
雑誌掲載位置 | 98〜101ページ目 |
第7回若井 吉樹在庫削減コンサルタント トヨタ生産方式といえば、「ジャスト・イン・タイム」や「かんばん」を思い浮かべる。必要なものを、必要な時に、必要なだけ届けるジャスト・イン・タイムには2つの実現方法がある。 1つはあらかじめ必要なものを用意しておく方法。これは「後補充」と言い、使った分を次に使う時までに買ったり、作ったりして補充する。 後補充では、まず製品や部品に「かんばん」と言われるカードを…
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