成果出す業務革新の現場　ＴＰＭ　新神戸電機〜身近な“活動ＫＰＩ”で現場目標を明確に　改善提案が６倍、故障件数は半減
日経情報ストラテジー　第243号　2012.7.1

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掲載誌	日経情報ストラテジー　第243号（2012.7.1）
ページ数	4ページ　（全3479字）
形式	PDFファイル形式　（1202kb）
雑誌掲載位置	86〜89ページ目

　自動車用電池大手である新神戸電機（東京都中央区）は２０１０年から、設備故障ゼロの件数のように日常作業で達成できる“活動ＫＰＩ（重要業績評価指標）”を策定。現場の小集団を活性化した。２００７年度との比較で改善提案件数が６倍になり、故障件数を半減するなどの成果を得た。　主要国の環境規制が強まるなか、自動車メーカー各社は燃費向上にしのぎを削っている。日立化成工業の子会社で自動車用電池大手の新神戸電機も…