１０分間で学べる業務革新講座　なぜなぜ分析のここが落とし穴＜実践編＞　小倉仁志〜管理職の対策が済んだら　経営課題を導け
日経情報ストラテジー　第243号　2012.7.1

第２５回小倉　仁志　マネジメント・ダイナミクス　社長　前回からの続き。ナゼナゼ社の工場にて。「ちょっといいですか」。昨日海外から帰国したばかりの大山事業部長が岸辺製造部長に声をかける。予期せぬ事業部長の工場訪問に驚く岸辺部長。　「昨日インドからお帰りでしたよね。お疲れ様でした。帰国早々の工場訪問ですか。今日はまた何でしょうか」「私の留守中に色々あったようですね。まずは１月に発生した『天板が無かった…