特集１　組織風土改革の第一人者　柴田昌治氏と考える「いい会社」の条件〜３つを実践、信頼の輪を築く現場
日経情報ストラテジー　第242号　2012.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第242号（2012.6.1）
ページ数	7ページ　（全7533字）
形式	PDFファイル形式　（6571kb）
雑誌掲載位置	32〜38ページ目

スコラ・コンサルトによる解説　組織が本当に大事なことを本質まで考えて行動できるようにするため、意図して設ける話し合いの場のこと。安心してものが言えて聴ける話し合いの仕方を体得し、本音の対話で「つながり」を生み出す場作りをする。人と人、目的と個人、知恵と知恵など一見バラバラなものをつなげる機能を果たす。　通常の会議では効率的で論理的であることが求められるが、オフサイトミーティングはリラックスした雰囲…