特集 「見える化」の基準を疑え〜改善策が分かる指標にして成果を貯金
日経情報ストラテジー 第227号 2011.3.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第227号（2011.3.1） |
|---|---|
| ページ数 | 3ページ （全3058字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1366kb） |
| 雑誌掲載位置 | 34〜36ページ目 |
改善活動を促すための基準を設定していても、どんな行動を取れば成果が出るのかを理解しにくいようでは、現場の改善意欲を引き出せない。また、ノルマのように感じられる基準では改善活動が長続きしない。低糖度ジャムメーカー最大手であるアヲハタのジャム工場（広島県竹原市）はこれらの点に注意し、現場が理解しやすく、かつ主体的に取り組める体質化ＫＰＩを設定した。※ ※ ※ 「この原材料の置き場をこちらに移せば…
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