改革の軌跡 あのプロジェクトの舞台裏 ハウステンボス〜即決社長の下、コスト2割削減 入場者数2割増で開園以来初の黒字に
日経情報ストラテジー 第226号 2011.2.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第226号(2011.2.1) |
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ページ数 | 6ページ (全5411字) |
形式 | PDFファイル形式 (2220kb) |
雑誌掲載位置 | 76〜81ページ目 |
テーマパークのハウステンボスが2010年9月期、創業以来初の黒字になった。コスト2割削減を徹底する一方で、タイアップで集客コンテンツを強化した。買収元エイチ・アイ・エスから代表取締役会長の澤田秀雄が自ら乗り込み、現場の意見に耳を傾けて即断即決で再建策を実行している。(文中敬称略) プロジェクトの概要 ハウステンボスは1992年に長崎県佐世保市の大村湾沿岸に開園したテーマパークである。2000億円以…
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