１０分間で学べる業務革新講座　上司と部下で使うマインドマップ・コミュニケーション〜上司が部下に教える　「伝わりやすさ」を実感
日経情報ストラテジー　第226号　2011.2.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第226号（2011.2.1）
ページ数	4ページ　（全3555字）
形式	PDFファイル形式　（599kb）
雑誌掲載位置	94〜97ページ目

第２回高橋　政史クリエイティブマネジメント　代表取締役　マインドマップの基本的な描き方を説明した前回に続き、今回は上司が部下にマインドマップをインストールする（教える）ポイントをお伝えしよう。　マインドマップは記録、報告、情報共有など様々な用途で使えるツールだが、上司が「これはいいツールだから君も使ってみたら」と押し付けても、部下がやる気にならなければ始まらない。まず部下本人に「マインドマップは使…