特集 この指標で会社を変える〜この指標で会社を変える
日経情報ストラテジー 第214号 2010.2.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第214号（2010.2.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全595字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1070kb） |
| 雑誌掲載位置 | 28〜29ページ目 |
「測れないものは改善できない」。経営品質管理の普及に努めたデミング博士のこの言葉は今、改めて大きな意味を持つ。先行きが見えないなか、従来の戦略に固執していては生き残れない。戦略を転換し、新たな方向に組織を駆動するとき、大きな推進力となるのが正しい「指標」だ。抽象的なビジョンや戦略は、定量化された数値目標になって初めて、組織全体に浸透する。組織を駆動するＫＰＩ（重要業績評価指標）を定め、ＰＤＣＡ（…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 330円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「2ページ（全595字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
特集 この指標で会社を変える〜ＫＰＩとは戦略そのもの 環境経営を指標で現場に定着させる
特集 この指標で会社を変える〜「廃棄率」へのこだわりが成長の源泉に
特集 この指標で会社を変える〜加盟店との「きずな」を見える化
特集 この指標で会社を変える〜客単価から「買い上げ率 重視」に転換
特集 この指標で会社を変える〜財務指標の限界、非財務指標のジレンマ
