10分間で学べる業務革新講座 扉〜10分間で学べる業務革新講座
日経情報ストラテジー 第212号 2009.12.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第212号(2009.12.1) |
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ページ数 | 1ページ (全723字) |
形式 | PDFファイル形式 (337kb) |
雑誌掲載位置 | 109ページ目 |
日本的経営改革の極意 「トヨタ流」の取り込み方変革の可能性を高める 当事者意識の高い社員110 2年に及んだ連載の締めくくりとして、著者は「どんな企業でも条件が整えば問題解決中毒会社になれる」と言い切る。当事者意識の高い社員が中核メンバーになって主体性を発揮すれば、組織は変革できる。改善・改革活動の基礎スキル なぜなぜ分析のここが落とし穴並べ方にこだわるだけで要因漏れを少なくできる114 並列関係…
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