１０分間で学べる業務革新講座 日本的経営改革の極意 「トヨタ流」の取り込み方〜人は急には変われない 歩みは遅くても不可逆
日経情報ストラテジー 第211号 2009.11.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第211号（2009.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全5416字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （349kb） |
| 雑誌掲載位置 | 134〜137ページ目 |
以前にも書いたが、トヨタ自動車という会社は日本的な風土に根ざしたインフォーマルな情報伝達能力をその体力の源とし、問題解決を促進する価値観をその長い歴史の中で悪戦苦闘しながら身につけてきた会社である。はじめから出来上がったトヨタがあったわけではないし、突然今ある風土ができたわけでもない。誠実な努力と試行錯誤の結果として、まさにじわじわと、その遺伝子に改革の魂を組み込んできたのが今のトヨタである。 …
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