新春特集 逆境こそ、チャンス 明日の顧客をつかむ現場プロセスイノベーション〜発売20年の縫合糸で新市場開拓 顧客の知恵を借り、使わぬ医師動かす
日経情報ストラテジー 第201号 2009.1.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第201号(2009.1.1) |
---|---|
ページ数 | 2ページ (全2144字) |
形式 | PDFファイル形式 (495kb) |
雑誌掲載位置 | 50〜51ページ目 |
ジョンソン・エンド・ジョンソン(東京・千代田、以下J&J)のエチコン事業部。手術用の縫合糸などを扱う同部門は、発売から20年が経過し成熟商品化した縫合糸で、新たな市場を作り出した。 同社は既存顧客である医師の協力を得て、まだ利用していない医師に対し、患者にとってメリットとなる用途を提案して回ることで、最終的に縫合糸の売り上げ拡大につなげた。2007〜2008年にかけて、主にがんを手術する外科医に…
記事の購入(ダウンロード)
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 330円(税込)
他のIDで購入する
G-Search ミッケ!は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「2ページ(全2144字)」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
(注)特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- 新春特集 逆境こそ、チャンス 明日の顧客をつかむ現場プロセスイノベーション〜「置き菓子」でオフィスの男性市場開拓 自販機事業の失敗を生かす
- 新春特集 逆境こそ、チャンス 明日の顧客をつかむ現場プロセスイノベーション〜思わずまねたくなる“顧客代表”と協働 ナマ脚世代に着用習慣を根付かせる
- 新春特集 逆境こそ、チャンス 明日の顧客をつかむ現場プロセスイノベーション〜本田技術研究所 上席研究員 広瀬 真人氏
- 新春特集 逆境こそ、チャンス 明日の顧客をつかむ現場プロセスイノベーション〜仕組みをまねるだけでは続かない 現場に最高の状態を考えさせよ
- 新春特集 逆境こそ、チャンス 明日の顧客をつかむ現場プロセスイノベーション〜まずコンセプトを明確に 既存事業へのメリット示せ